1 前言

　　隨著社會的發展和人民生活水平的不斷提高，人們對小麥粉的消費需求已從特二粉、特一粉轉向特精粉以至高精粉， 食品廠家對面粉的需求則提升為專用粉。為滿足市場需求， 面粉加工企業陸續開發生產了各種專用粉， 取得了較好的經濟效益， 但同時也存在著一些問題， 制約、影響面粉白度的提高。

　　為此， 科學的研究、強化工藝， 既使面粉增加人體必需營養成份又不失掉面粉的口感和風味， 以滿足人們對食品營養保健的不斷追求， 是十分必要的。本文總結了湖南省冷水灘面粉廠提高面粉白度技術攻關的經驗， 給同行以借鑒。

　　2 現狀分析

　　1） 湖南省冷水灘面粉廠制粉生產線全面技術改造后，“湘君牌”系列面粉總出粉率達到 75 %, 因受生產工藝的制約， 無法對聯產粉的比例進行調整，“湘君牌”面粉白度指標比周邊廠家生產的同一品種的面粉白度低 1.5 以上， 經濟效益受到影響。見表 1.

　　2） 在現場質量管理中， 將檢查工作、檢驗手段落到實處， 預防產品質量出現波動， 從而提高面粉白度。在此基礎上， 分別對清理工藝除雜、除蕎設備進行了分析和調整， 對制粉工藝粉流面粉白度做了對比實驗， 分析發現影響面粉白度的諸多原因， 列出因果圖。

　　3） 通過對影響面粉白度的分析， 找出 4條最主要的原因：

　　①原糧搭配不科學；

　　②除雜、除蕎工藝不完善；

　　③特二粉檢查篩面積太少；

　　④操作工技能水平低。

　　3 改善面粉白度的措施

　　1） 針對影響面粉白度的主要因素， 制定對策表， 見表2.

　　2） 加強職能管理。為徹底改善面粉白度指標，我們根據對策表， 全面制定整改計劃。

　　①科研科首先完成工藝改造圖紙。根據原糧不同情況， 加強對各質量控制點的監督檢查， 對清理、制粉各工藝設備的進出物料進行檢驗和對比檢查， 及時提出調整方案， 做到預防在先， 把質量問題消滅在萌芽狀態。

　　②制粉車間和生產科按規定時間完成設備安裝。在不斷加強員工思想政治工作和技術培訓， 提高操作工技能水平的同時， 加強經濟責任制， 把工藝設備完好率與車間生產的噸粉工資掛鉤， 落實到班組和個人， 根據責、權、利相結合的原則， 實行重獎重罰。

　　③質量管理科嚴格把好原糧和成品檢驗關。加強對跟班檢驗員及總檢員的責任心管理， 做好原糧搭配工作和質量互控工作， 跟班檢驗員對各粉路面粉白度經常進行檢查， 以便及時調整工藝， 做到對產品質量層層把關， 處處設防， 從而避免出現質量問題。

　　④每月定期召開兩次質量和工藝設備管理會議， 總結上月質管理的經驗與不足， 提出下月質量管理工作設想計劃和整改措施， 做到心中有數， 以穩定面粉白度的目標值。

　　4 整改效果

　　1） 白度儀測定各粉流的面粉白度對比。

　　2）“湘君牌”系列面粉白度對照表， 見表 3.

　　3） 提高面粉白度， 取得了明顯效果， 產生了較好的經濟效益和社會效益， 杜絕了因面粉白度而降等削價現象的發生， 僅此一項每年獲純利潤達 30 萬元以上。